2017年1月11日，一直期待的2016年广东顶固五金事业部精益改善总结大会如期而至。这不止是一场精益改善的盛会，更是一场无止尽的追求，在这一月的开端，总结一切。

1、精益蜕变——质飞

2016年全年共收到改善提案293份，较2015年提升463%，实际节约金额为81.058万，较2015年提升72.73%。量的积累，造就这样的成绩，变成质的飞跃。

2、浅水区到深水区

     在精益改善的路上，摸索行进了3年，已由浅水区成功的步入深水区。改善再也不是简单的信手拈来，只有落实“现场、现实、现物”的三现主义精神，才能在精益改善的路上越走越远。

3、创造价值、分享价值、成就自我

单物质及金钱奖励的方式已经过时，人们更多的追求自我价值的体现。改善提案就是为了创造价值、分享价值，还可以成就自我。2016改善提案的主导力量还只是部分管理人员及技术部门。当全员参与改善，2017我们将再铸辉煌。

4、“分享价值”——颁奖

  a.  陈总为成本节约项目——抛光车间李新林颁奖

2015年目标节约金额22763.5元，实际节约34929.6元

  b. 陈总为改善提案优秀团队——五金资财部、五金产品研发管理中心 颁奖

   五金资财部：通过评审并执行完成提案件数最多

   五金产品研发管理中心：执行改善提案件数最多

 c. 邓总、潘总为改善提案优秀个人颁奖

d. 邓总、潘总、钟经理、李经理、欧阳经理为产生无形价值的改善提案提案人及执行人颁奖

e. 陈总、潘总为产生有节约金额的改善提案提案人及执行人颁奖

f. 陈总为改善提案项目小组成员颁奖

梁启超先生当年富有哲理博大精深的论断少年强则中国强，现今也有人说质量强则中国强，而顶固五金却做到了精益强则中国强！春暖花开，遍地飘香，但愿顶固携丝缕清香，精益之路必将飘香四溢，悠远而漫长。希望2017年能走向顶固人共同的精益改善之路。