精益求精，创造价值！2月24日，顶固五金“精益改善2022年度总结暨2023年启动大会”在顶固五金综合展厅100人会议室圆满召开。顶固集创家居总裁辛兆龙先生、副总裁陈有斌先生、顶固五金业务中心总经理刘秋亮先生等公司领导，以及顶固五金业务运营中心的精英们出席了本次大会，共同总结2022年精益改善工作成果，并对2023年精益生产项目进行战略部署。

1.精益求精 品质先行

随着经济全球化的推进和改革开放的进一步加强，企业为了在改革的浪潮中不断适应经济的快速发展，增强企业的全球经济一体化市场核心竞争力，降本增效成为了企业发展的必由之路。

顶固以精品五金起家，深耕行业二十载，始终坚持自主原创的家居精品，追求匠心品质的同时，不断精进工艺，优化制造工序及各项生产制造成本，为消费者提供更实惠更优质的好产品。

精益生产，人人有责，公司领导对精益生产项目高度重视，会上对精益生产项目推进的意义表示肯定，并对2023年精益生产项目进行战略部署，力争通过既有成果的巩固深化以及新项目的开展，使各生产要素发挥最大效能，促进生产效率提高、质量提升、成本降低，推动订单、销售额的增长。

2.全员参与 价值共创

精益蜕变，硕果累累。2022年，全体顶固人在不同的岗位上沉心做事，潜心专研，群策群力，不断为顶固的发展贡献出自己的一份力量。

在过去的一年里，全体顶固人围绕产品制造工序及工艺、原材料采购、货运成本多个维度，提交改善提案共计1245份，提案达成率高达113%，完成率达82%，大大提升了企业经济效益。光荣的领奖台上，公司领导为这些做出卓越贡献的先进集体及优秀个人颁发了荣誉证书及奖励。

3.精益蜕变 砥砺前行

精益求精，臻于至善。顶固五金在精益改善的道路上，潜心专研了10年，我们由浅入深，由量变缔造质变，每年都踏上一个新的台阶。

未来，顶固五金将持续全面推进精益改善，走向精益管理，进行精益运营，达到“增效、提质、降本”的目标，无止境地追求完美，打造“以质取胜”的经营战略，确保企业在市场竞争中的核心优势，让消费者享受美好的家居生活。